miércoles, 23 de septiembre de 2009
LA IMPORTANCIA DE LAS TICS EN LAS PEQUEÑAS EMPRESAS
0 comentariosLa constate evolución en cuanto a rapidez y eficacia de las TIC`s le ha permitido a las empresas que no tienen altos capitales para la inversión en propaganda o desarrollo de marketing, tener la posibilidad de contactar clientes potenciales por medio de Internet a bajos costos. Como ya se había mencionado, no solo para el intercambio de información, si no que a su vez para presentar catálogos de precios y productos, se podría hacer un espacio más nutricional, donde se cuelguen recetas y artículos de opinión acerca de lo nutricional del producto, entre otros. De otro lado, este es un muy buena fuente de conocimiento de los clientes, es decir, es un excelente filtro que permite individualizar a los clientes.
NUESTROS PROVEEDORES
0 comentariosEn este sentido el área de Control de Almacenamiento y Producción tiene gran importancia dentro de la comercializadora y un notable impacto en nuestro portafolio de productos. Cuanto mejor sea la gestión de compras, mejor serán nuestros productos. Siguiendo este principio, intentamos crear fuertes lazos en el trabajo con nuestros proveedores; alianza que nos permite alcanzar y exceder los requerimientos de nuestros clientes y enfrentar los desafíos del mercado.
Nuestros principales objetivos en esta área son:
•Obtener productos que sean entregadas en la fecha acordada, en el lugar preciso donde se necesita, en la cantidad requerida y a precios justos.
•Esforzarnos por resolver incluso, requerimientos altamente especializados del cliente.
•Conseguir los mejores proveedores globales con excelente calidad de servicio.
•Al emplear el método de Preventa, esto nos facilitaría el medio de pago a nuestro principal proveedor, al cual se le cumplirá el pago en la fecha acordada por ambas partes.
En cuanto a compras, mensualmente se compraran aproximadamente 77 kilos de pescado mensualmente para iniciar operaciones. Ese pesaje espera aumentarse a 231 kilos mensuales para los próximos años, con incrementos del 3% anual.
ACTIVIDADES DE MEJORAMIENTO E INVERSION
0 comentariosEl proceso de mejoramiento es fundamental en nuestra empresa debido a que el cliente es primero y para posicionarnos en el mercado debemos estar a la vanguardia e invertir en el mejoramiento continuo. Por tal motivo, consideramos que las principales actividades de mejoramiento son:
•El compromiso de la alta dirección.
•Establecer un consejo directivo de mejoramiento.
•Conseguir la participación total de la administración.
•Asegurar la participación en equipos de los empleados.
•Conseguir la participación individual.
•Establecer equipos de mejoramiento de los sistemas como nuestro departamento de control de calidad.
•Desarrollar actividades con la participación de los proveedores.
•Establecer actividades que aseguren la calidad de los sistemas.
•Desarrollar e implantar planes de mejoramiento a corto plazo y una estrategia de mejoramiento a largo plazo.
•Establecer un sistema de reconocimientos.
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
0 comentariosEl área de investigación y desarrollo de C.I. MARMORAN LTDA. está conformado por un personal comprometido y alineado con los objetivos de la organización; es así como solo de esta manera se consiguen las metas y objetivos trazados anualmente. La investigación y el desarrollo están conformados por tres factores en igualdad de importancia: recurso humano, criterio técnico y capacidad financiera. Con la conjugación de éstos, se logra un equilibrio total. Todo lo anterior de la mano de la investigación del mercado actual y futuro.
C.I. MARMORAN LTDA. es una empresa que se preocupa por el movimiento constante de los mercados, de los productos en auge, de las oportunidades de venta, que se encaminan a mejorar la calidad de vida día a día. El objetivo de un departamento de investigación y desarrollo es ofrecer nuevas alternativas y mejorar las existentes, manteniendo los estándares de calidad y de seguridad. Es importante ponderar tanto el presupuesto para la investigación, como el tiempo destinado para la misma así como la rentabilidad del producto final; de esto se derivara el éxito de este departamento dentro de una empresa.
Por esta razón el departamento de investigación y desarrollo está abierto a las sugerencias e inquietudes tanto de sus clientes permanentes, así como de los potenciales, y de su departamento comercial en pro de la optimización de los procesos al interior de la compañía.
Los objetivos del Departamento de Investigación y Desarrollo son:
•Estudio de mercado de las especies a ofrecer.
•Consolidar un equipo de investigación tecnológica de alta capacidad en Piscicultura.
•Contribuir a la diversificación de la Piscicultura de exportación en Colombia.
ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS EMPRESARIALES
0 comentariosMISION
Somos una empresa líder en la comercialización local e internacional de bienes, creando día a día soluciones y servicios que satisfacen las expectativas de nuestros clientes, con calidad, responsabilidad, puntualidad, honradez y la excelente atención que caracteriza a nuestro talento humano.
VISION 2012
Seremos una empresa de clase mundial con diversidad de servicios. Además seremos generadores de cierre de negocios en Colombia y el exterior, fomentando el crecimiento y la expansión de la compañía a través del mejoramiento continuo de nuestros procesos, el capital humano y el servicio al cliente.
OBJETIVOS
Corto Plazo: (1 año)
•Conocer ampliamente el mercado local para el pescado refrigerado. En Cachama y Mojarra.
•Generar al menos 4 contactos de provisión de pescado.
•Penetrar en los mercados de hospitales, colegios y restaurantes.
Mediano y Largo Plazo (De 2 a 3 años):
•Abarcar el mercado nacional con la comercialización de pescado refrigerado.
•Aumentar la oferta para comercializar, creando alianzas estrategias con empresas que no conozcan el mercado al cual desean entrar.
•Iniciar la exploración del mercado extranjero, principalmente países vecinos, Estados Unidos y Centro América.
